Việc làm
15/06/2015 22:27

Giữ người không khó

Dù khó khăn nhưng các doanh nghiệp biết cách giữ người sẽ có được nguồn nhân lực mạnh, có khả năng cạnh tranh cao

Cách đây một tháng, chị N.Q.N - phó tổng giám đốc phụ trách đào tạo và tuyển dụng tại một công ty chuyên sản xuất thực phẩm đóng ở TP HCM - xin thôi việc. Nói về sự ra đi của mình, chị cho rằng đó là thời gian tích lũy những kiến thức mà chị chưa có được khi làm việc tại các công ty đa quốc gia.  

Chia tay vì vỡ mộng

Từng làm việc ở các công ty đa quốc gia, có nhiều kinh nghiệm trong công tác điều hành nhân sự, chị N. quyết định đầu quân vào doanh nghiệp (DN) tư nhân chuyên sản xuất thực phẩm. Bấy giờ, nhiều người ngỡ ngàng trước quyết định của chị. Nhưng chị quan niệm DN Việt hiện đang phát triển cũng là cơ hội để đem những gì đã học từ các DN nước ngoài vào ứng dụng. Những chiến lược phát triển nhân sự được chị xây dựng, các chương trình đào tạo nhân lực được đưa ra. Cũng trong quá trình làm việc, chị phát hiện nơi mình đầu quân khó có thể vận dụng những gì đã học tập ở các công ty nước ngoài vì cung cách quản lý theo kiểu gia đình vẫn còn đè nặng.

Trước đó, anh N.A.T - giám đốc đào tạo và phát triển nhân lực của công ty chuyên sản xuất vật liệu xây dựng đóng tại Bình Dương - cũng quyết định chia tay với DN. Tại nhiều chương trình tuyển dụng, anh thường tự hào về môi trường làm việc cũng như những gì anh được công ty ưu đãi. Thế nhưng, cuộc chia tay giữa anh với DN mà anh từng tự hào lại diễn ra nhanh chóng bởi không thể phát huy khả năng sáng tạo qua công việc. Khi biết anh nghỉ việc, hội đồng quản trị đã mời anh ở lại với nhiều ưu đãi hơn nhưng anh vẫn một mực từ chối.  

“Níu kéo” người ra đi

Với người giỏi, họ làm việc không chỉ vì lương mà luôn có nhu cầu thể hiện mình. Được làm việc, được đem những sáng kiến của mình đóng góp cho DN là điều họ luôn mong muốn. Tuy nhiên, với các DN nhỏ và vừa, cung cách quản lý theo kiểu truyền thống, không theo quy trình vẫn còn khiến người giỏi khó phát huy tài năng. Mặt khác, khi quyết định đầu quân vào một DN, chính danh tiếng DN là yếu tố quan trọng thu hút người giỏi bên ngoài đồng thời giữ người giỏi bên trong. Vì vậy, để giữ được nhân tài, trước hết các DN cần phải tạo cho mình một hình ảnh đẹp từ môi trường đến văn hóa. Bên cạnh đó, để có được một đội ngũ nhân sự có chất lượng là các cấp nhân viên và lãnh đạo trong công ty phải được tuyển dụng và phát triển theo những tiêu chí khả thi đã đặt ra, nghĩa là phải được gắn liền với chiến lược tổng thể dài hạn của DN.

Thế nhưng, điều đáng buồn là ngày nay nhiều DN chỉ thích đầu tư vào sản xuất, kinh doanh mà không chú trọng đến ngân sách cho việc đào tạo, phát triển nhân sự. Khi tỉ lệ tăng trưởng của DN ở mức ổn định, áp lực cạnh tranh cao, DN mới nhận thức rằng nâng cao kỹ năng là rất quan trọng đến chiến lược kinh doanh lâu dài. Thêm vào đó, các DN thường nhận thức rất trễ rằng tốc độ tăng trưởng nhanh chóng dẫn đến việc đa số nhân viên thường được đào tạo thông qua công việc thực tế, kinh nghiệm học hỏi được mà quên đi việc nâng cao kỹ năng sẽ giúp nhân viên trở nên “hấp dẫn” hơn đối với các DN.

 


Nhân viên có môi trường làm việc tốt sẽ gắn bó lâu dài với doanh nghiệp

Ở nhiều DN, nhất là các DN nhỏ và vừa, khi nhân viên nộp đơn xin nghỉ thì chủ DN mới tìm cách “níu kéo” họ ở lại. Thực tế, việc giữ người phải bắt đầu từ lúc nhân viên mới hội nhập vào DN. Trong quá trình cộng tác, DN luôn minh bạch, nhất quán trong chính sách nhân sự, công bằng trong đánh giá năng lực, tạo cơ hội phát triển, thu hút và quan hệ làm việc tích cực. Để sử dụng nguồn nhân lực hữu hiệu, người quản lý cần phải đánh giá đúng năng lực của từng nhân viên, từ đó có chính sách phân công, phân nhiệm hợp lý. Bên cạnh đó, DN cần xây dựng một quy chế lương, thưởng hợp lý, đúng đối tượng. Một chuyên gia nhân sự cho rằng đừng bao giờ để nhân viên của mình cảm thấy không công bằng giữa các nhân viên cũng như sự đãi ngộ chưa tương xứng với công sức của họ đóng góp cho công ty. Ngoài ra, các DN cần phải phân loại 2 nguồn nhân lực chính yếu: nhóm nhân sự nòng cốt và nhóm nhân sự bổ sung tạm thời để từ đó có chính sách duy trì và phát triển nguồn nhân lực nòng cốt này.

Cần có kế hoạch đào tạo, phát triển nhân viên

Bà Nguyễn Hoa - quản lý bộ phận nhân sự và khảo sát lương Mercer - cho biết để giữ chân được lao động, DN cần có môi trường làm việc tốt, cơ hội được đào tạo, thăng tiến và những chính sách phúc lợi... Đặc biệt, DN cần có đội ngũ nhân sự giỏi và chuyên nghiệp để biết cách tuyển người phù hợp. DN cũng nên có kế hoạch đào tạo nhân viên hiệu quả theo đúng định hướng phát triển của công ty.

Bài và ảnh: Nguyễn Huỳnh

từ khóa :
VWS tặng quà Tết cho hàng trăm hộ còn khó khăn huyện Bình Chánh

VWS tặng quà Tết cho hàng trăm hộ còn khó khăn huyện Bình Chánh

Doanh nghiệp 11:19

200 gia đình có hoàn cảnh khó khăn ở huyện Bình Chánh vừa nhận được quà Tết từ VWS.

Dấu ấn mới của FWD trong hành trình thay đổi cảm nhận của mọi người về bảo hiểm

Dấu ấn mới của FWD trong hành trình thay đổi cảm nhận của mọi người về bảo hiểm

Doanh nghiệp 11:00

Bảo hiểm Nhân thọ FWD Việt Nam với quy trình tư vấn mới, giúp khách hàng tham gia bảo hiểm dựa trên sự hiểu biết đầy đủ về quyền lợi và trách nhiệm.

Ngành điện tăng tốc trong năm 2025

Ngành điện tăng tốc trong năm 2025

Doanh nghiệp 07:33

Với mục tiêu tăng trưởng kinh tế năm 2025 ở mức cao là 8% hoặc 2 con số, theo đó cung ứng điện phải đạt mức 14%-15%

Vì sao Phú Quốc đông nghịt khách ngay đầu năm mới

Vì sao Phú Quốc đông nghịt khách ngay đầu năm mới

Điểm đến hấp dẫn 20:35

Những ngày đầu năm mới, Phú Quốc tắc đường từ sân bay tới các con phố ở thị trấn Hoàng Hôn.

Dịp Tết này, Thẻ tín dụng Happy Lady hoàn tiền lên đến 20%

Dịp Tết này, Thẻ tín dụng Happy Lady hoàn tiền lên đến 20%

Ngân hàng 20:35

Nam A Bank triển khai ưu đãi hoàn tiền lên đến 20% cùng nhiều ưu đãi hấp dẫn khác cho chủ thẻ tín dụng Happy Lady.

Những chính sách giá vé chưa từng có tại DIFF 2025

Những chính sách giá vé chưa từng có tại DIFF 2025

Điểm đến hấp dẫn 20:34

Diễn ra từ ngày 31-5 đến 12-7-2025, Lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng - DIFF 2025 được dự đoán sẽ là sự kiện hấp dẫn nhất mùa hè năm nay tại Đà Nẵng.

Đà Nẵng và doanh nghiệp chung tay đổi mới, hứa hẹn DIFF 2025 bùng nổ chưa từng có

Đà Nẵng và doanh nghiệp chung tay đổi mới, hứa hẹn DIFF 2025 bùng nổ chưa từng có

Điểm đến hấp dẫn 20:34

Đà Nẵng và cộng đồng doanh nghiệp du lịch chung tay xây dựng chuỗi trải nghiệm độc đáo và bùng nổ, nhằm thu hút du khách trong và ngoài nước.