Có bao nhiêu ngày hội, ngày lễ ở công ty của bạn? Có lẽ hầu hết mọi người đều có thể kể ngay ra được trong vòng... 1 phút. Thế nhưng, với nhân viên của Tập đoàn FPT, họ sẽ cần nhiều thời gian hơn thế để kể ra đầy đủ, chi tiết số ngày lễ, ngày hội mang tính truyền thống.

Rộn ràng lễ hội

Nào là Ngày vì cộng đồng (13-3), Ngày hướng về cội nguồn (dịp 10-3 âm lịch), Ngày văn nghệ FPT (19-5), Ngày thành lập FPT (13-9) với các hoạt động hội diễn, hội thao...Đó là chưa kể các kỳ thi mang tính rất đặc thù của FPT là thi Hương, thi Hội, thi Đình trong nội bộ nhân viên nhằm gìn giữ giá trị truyền thống của tập đoàn. Đặc biệt, Hội làng FPT được tổ chức mỗi khi Tết (âm lịch) đến là một nét riêng đầy tính sáng tạo của tập đoàn, hướng đến xây dựng một không gian truyền thống lễ hội Việt và cơ hội để người FPT chia sẻ chúc mừng sau 1 năm làm việc vất vả. Cũng trong ngày hội làng này, các cá nhân có kết quả cao nhất trong các cuộc thi Hương, Hội và Đình kể trên được “sắc phong” trạng nguyên, bảng nhãn, thám hoa.

Chưa vội bàn đến giá trị cụ thể mà những hoạt động mang tính hội, hè, lễ Tết đó mang lại, nhưng chí ít các sự kiện đó đã kết nối tinh thần đoàn kết của nhân viên trong nội bộ tập đoàn, khuyến khích họ đua tài, cạnh tranh với chính đồng nghiệp một cách lành mạnh và sáng tạo. Lãnh đạo của FPT tin rằng đó chính là cách thức khơi dậy sự hợp sức, đồng lòng của toàn bộ nhân viên vì mục tiêu phát triển thành công của tập đoàn. Và để tăng thêm sức nặng hiệu quả với cách thức này, tập đoàn đã nâng cao vai trò truyền thông nội bộ. Cụ thể, các giá trị văn hóa truyền thống tốt đẹp của FPT luôn được tuyên truyền, lưu giữ và phát triển thông qua các ấn phẩm như lược sử, sử ký, tuyển tập, nội san chúng ta, phim ảnh, CD, văn thơ, hội họa, điêu khắc và các lễ hội truyền thống...

Duy trì văn hóa doanh nghiệp

Duy trì các hoạt động đậm nét về văn hóa và lịch sử là một trong những cách làm sáng tạo mà FPT đang theo đuổi với mong muốn để nơi công sở - ngôi nhà thứ hai của mọi nhân viên - luôn thân thiện và ấm cúng. Xuyên suốt trong mọi hoạt động của mình, FPT luôn xây dựng một môi trường văn hóa cho người FPT và duy trì phát triển tinh thần đó từ ngày đầu thành lập cho đến nay. Văn hóa chính là sức mạnh của FPT, là chất keo gắn kết người FPT, thúc đẩy mỗi người FPT nỗ lực, sáng tạo đóng góp vào sự tăng trưởng bền vững của tập đoàn.

Từng sáng kiến của FPT sẽ không thể phát huy tác dụng nếu nhân viên không cảm thấy công ty như một gia đình. Ở FPT có một hệ thống giá trị mà mỗi nhân viên luôn rất đỗi tự hào và có trách nhiệm bảo vệ đến cùng. Đó chính là tinh thần FPT, là nguồn sức mạnh tinh thần lớn mang lại cho FPT những thành công tiếp nối thành công. Văn hóa FPT trước hết là văn hóa ứng xử FPT, là tinh thần mà mỗi người FPT luôn hướng tới. Nhắc đến người FPT là nhắc đến những con người luôn “Tôn trọng cá nhân - Đổi mới - Đồng đội”.

Ai cũng có điểm mạnh, điểm yếu và đôi khi điểm yếu của người này lại là điểm mạnh của người khác. Điểm khác biệt cốt lõi của FPT với các công ty khác là chấp nhận mọi người như họ vốn có: cả mặt mạnh, mặt yếu, cả điểm tốt và không tốt. FPT luôn tôn trọng, lắng nghe và tạo điều kiện để mỗi thành viên được là chính mình. Ở FPT, cấp dưới có thể nói thẳng và trao đổi bình đẳng với cấp trên. Việc lắng nghe những ý kiến khác biệt là cách để lãnh đạo FPT tránh đưa ra những quyết định sai lầm và khuyến khích tinh thần đổi mới, sáng tạo cho nhân viên. Lãnh đạo các cấp - người giữ lửa cho tinh thần này cần chí công, gương mẫu và sáng suốt.

Xây dựng và không ngừng bồi đắp tinh thần FPT là một điều kiện cần nhưng đó là chưa đủ. FPT còn luôn chú trọng đến việc bảo đảm cơ sở vật chất, xây dựng môi trường làm việc thân thiện. FPT đã và đang tiếp tục hướng đến việc xây dựng các văn phòng làm việc theo tiêu chuẩn quốc tế, thân thiện với môi trường. Trong đó có những khu văn phòng được xây dựng theo mô hình campus như F-Ville, F-Town, FPT Đà Nẵng... nhằm tạo ra một môi trường làm việc sáng tạo giúp nhân viên có thể phát huy tốt nhất khả năng của mình trong công việc.

Bài và ảnh: An Hà