“Công ty thành lập khá lâu nhưng sếp hoàn toàn không có ý định mở rộng kinh doanh. Càng ngày, công việc chúng tôi ít dần trong khi tôi muốn được tiếp cận công việc nhiều hơn để có thể phát huy hết năng lực bản thân và được học hỏi từ đồng nghiệp”. Anh N.Q.Vinh, nhân viên xuất nhập khẩu tại một công ty kinh doanh thiết bị y tế, đã chia sẻ như thế khi quyết định nộp đơn nghỉ việc tại công ty cũ để ứng tuyển vào đơn vị mới.
Không phát huy nghề nghiệp
Rất nhiều nhân viên đã rời bỏ doanh nghiệp do không phát huy được tay nghề hay làm việc không đúng sở trường. Tốt nghiệp ngành xuất nhập khẩu, chị N.T. X.H trúng tuyển vào công ty chuyên về tiếp vận (quận 3, TP HCM) với vị trí nhân viên chứng từ. Thế nhưng sau khi tuyển dụng, chị được doanh nghiệp bố trí công việc kinh doanh, không phù hợp với định hướng phát triển nghề nghiệp của bản thân. Chị H. cho biết: “Rõ ràng từ đầu, công việc ứng tuyển của tôi là nhân viên chứng từ nhưng công ty lại chuyển tôi sang làm nhân viên kinh doanh mà tôi thấy mình hoàn toàn không phù hợp với công việc này. Một khi công việc không phù hợp thì làm sao tôi có thể gắn bó”.
Trong quá trình tuyển dụng, không ít nhà tuyển dụng hứa thật nhiều quyền lợi với ứng viên nhưng khi người lao động nhận việc thì doanh nghiệp lại không thực hiện đúng như thỏa thuận. Đó cũng là nguyên nhân khiến cho người lao động cảm thấy chán nản, tìm nơi đầu quân khác.

Ứng viên nên tìm hiểu kỹ doanh nghiệp trước khi ứng tuyển vào đơn vị
Là nhân viên kế toán tại công ty chuyên kinh doanh mực in, máy photocopy (quận 10 TP HCM), đã hơn 1 năm qua, N.T.T.Q cũng như những nhân viên kỹ thuật khác không được đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế; không có ngày nghỉ phép. Hơn nữa, công ty không quan tâm đến môi trường làm việc cho nhân viên. “Cả công ty chỉ được một cái quạt máy, cửa nhà vệ sinh hư được che chắn tạm bợ. Nhiều khi muốn đi vệ sinh nhưng tôi cố nhịn để trưa về nhà chứ công ty toàn nam, cửa nẻo kiểu đó sao mà đi được. Cứ thế này hoài thì tiền lương không đủ để trị bệnh” - chị Q. bức xúc.
Chào sếp em đi
Với chiều cao gần 1,7 m, gương mặt khá xinh xắn, N.T.K.D (quận Bình Tân, TP HCM) nhanh chóng tìm được công việc đúng chuyên ngành sau khi tốt nghiệp. Tưởng chừng như đã ổn định công việc tại công ty có quy mô khá lớn, thu nhập khá cao nhưng sự cố bất ngờ khiến D. phải “nhảy ngay kẻo khổ”. D tâm sự: “Tôi khá hài lòng với công việc và mức lương. Nhưng gần đây, sếp có những hành động không đúng mực nên tôi quyết định nghỉ việc cho an toàn”. Hiện D. đã tìm được công việc mới để trốn khỏi vị sếp có máu “dê”.
Còn P.T.M.Tr (quận 3, TP HCM) cũng từng gặp cảnh tương tự. Tr. nhận việc với vị trí nhân viên tư vấn tại một công ty chuyên đào tạo về công nghệ thông tin. Với ngoại hình khá xinh, Tr. thường cùng sếp gặp gỡ khách hàng, đối tác. Trong một lần, sau khi tiễn khách ra về, Tr. được sếp mời đi ăn tối. “Sếp đưa tôi đi ăn xong rồi cho xe đến một con hẻm kéo tay tôi vào khách sạn. Tôi sợ quá, bỏ chạy và đón xe về nhà. Hôm sau, tôi viết email xin nghỉ việc và không dám vào công ty nữa” - Tr. kể.
Không gặp phải sếp “dê” nhưng chị P.T.H.Th (quận 7, TP HCM) cũng rơi vào hoàn cảnh éo le. Chị cho biết mỗi khi cuối tuần, công ty trả tiền cho nhà cung cấp, nếu còn tiền để trả thì “trời yên biển lặng” nhưng hễ quỹ hết thì sếp lại cay cú, hằn học với nhân viên hết ngày hôm đó nhưng nghịch lý là tiền mặt do sếp giữ, sếp quản, kế toán không được đụng vào. “Ai cũng có lòng tự trọng nhưng khi có sự cố phát sinh thì y như rằng đó là lỗi của mình. Cảm giác không được tôn trọng khiến tôi rất khó chịu nên đã quyết định gửi đơn xin nghỉ việc” - chị Th. bộc bạch.
| Cần có chiến lược nhân sự phù hợp Khảo sát “Quan điểm về nhảy việc của người lao động Việt Nam” do VietnamWorks thực hiện trên 12.652 người lao động tại Việt Nam cho thấy: 57% nhân viên nghỉ việc do không có cơ hội thăng tiến và phát triển bản thân; 55% do không cảm thấy được trân trọng; 54% do tiền lương thấp hoặc không tương xứng với sự đóng góp của bản thân cho công ty; 39% do sếp tồi; 31% do văn hóa công ty hoặc tình trạng doanh nghiệp không phù hợp. Ông Gaku Echizenya, Giám đốc điều hành của VietnamWorks, cho biết thông qua kết quả khảo sát, chúng tôi mong muốn có thể giúp nhà tuyển dụng điều chỉnh chiến lược giữ chân và gắn kết nhân tài cũng như đáp ứng các nhu cầu của nhân viên một cách hiệu quả hơn. |
Bài và ảnh: Đoan Thùy