* Phóng viên: Việt Nam là một nền kinh tế mới nổi trên thế giới, ông có thể chia sẻ về những chính sách và chiến lược của Tập đoàn Ajinomoto mở rộng hoạt động kinh doanh tại Việt Nam?

- ông Takaaki Nishii: Mục tiêu mà Tập đoàn Ajinomoto đặt ra cho chính mình là nằm trong “Top 10 toàn cầu” của ngành công nghiệp thực phẩm như một “Công ty toàn cầu Thực sự và Đặc trưng”.
Hiện nay, các công ty thành viên tại Thái Lan, Brazil, Indonesia, Việt Nam và Philippines được coi như “5 ngôi sao” của Tập đoàn Ajinomoto - những cơ sở kinh doanh cốt lõi bên ngoài Nhật Bản được kỳ vọng sẽ đóng vai trò chủ chốt dẫn dắt sự tăng trưởng của Tập đoàn Ajinomoto. Chúng tôi sẽ theo đuổi những nét “đặc trưng” riêng có trong việc phát triển sản phẩm, sử dụng những công nghệ độc đáo của Ajinomoto cùng với sự điều chỉnh sản phẩm để phù hợp với từng địa phương, qua đó đưa đến những sản phẩm “ngon hàng đầu” cho người tiêu dùng.
Đặc biệt, dựa trên chuyên môn của Ajinomoto trong lĩnh vực thực phẩm và axít amin, chúng tôi kỳ vọng có thể mở rộng hoạt động kinh doanh ở Việt Nam cùng lúc góp phần giải quyết những vấn đề dinh dưỡng và sức khỏe mà người dân Việt Nam đang phải đối mặt. Với hướng tiếp cận này, tôi tin tưởng mạnh mẽ rằng chúng tôi có thể đóng góp một cách thực sự ý nghĩa, theo một hướng riêng biệt của Ajinomoto, vào sự tăng trưởng vững bền cho cả công ty và xã hội Việt Nam.

* Tập đoàn Ajinomoto là một tập đoàn nổi tiếng toàn cầu. Với cương vị là Chủ tịch và CEO của tập đoàn, ông có thể cho biết đâu là những thách thức và ưu tiên của ông trong hoạt động kinh doanh?

- Trong bối cảnh liên tục biến động của nền kinh tế thế giới, Tập đoàn Ajinomoto vẫn hướng tới mục tiêu nằm trong “Top 10 toàn cầu” của ngành công nghiệp thực phẩm như một “Công ty toàn cầu Thực sự và Đặc trưng”. Chính vì thế, một trong những quan tâm của tôi là làm thế nào phát triển và mài giũa những nét đặc trưng của tập đoàn.

Trong khuôn khổ kế hoạch quản lý của Tập đoàn Ajinomoto, chúng tôi cần xây dựng những chiến lược kinh doanh toàn cầu tập trung vào nội dung “Củng cố hơn nữa cấu trúc kinh doanh” và “Tăng tốc động lực phát triển”.

Thêm vào đó, chúng tôi đã xây dựng “Đường lối Tập đoàn Ajinomoto” với 4 yếu tố là Sáng tạo giá trị mới, Tinh thần tiên phong, Đóng góp xã hội và Tôn trọng giá trị con người. Đây là những giá trị chung mà tất cả nhân viên Tập đoàn Ajinomoto trên toàn cầu hướng đến. Quan điểm cơ bản của tôi là thúc đẩy tất cả nhân viên làm việc tích cực và chủ động hơn nữa dựa trên “Đường lối Tập đoàn Ajinomoto”. Tôi tin rằng một tập thể chỉ có thể thể hiện sức mạnh vượt xa trí tưởng tượng của họ khi tất cả các cá nhân chia sẻ chung một hệ giá trị và khát khao đạt tới những đỉnh cao mới.

* Nếu so sánh với các quốc gia ASEAN khác, ông đánh giá như thế nào về thị trường Việt Nam hiện tại và tương lai?

- Trong những năm gần đây, Việt Nam là một trong những nền kinh tế có tốc độ phát triển nhanh nhất ở châu Á với những cải thiện đáng kể về môi trường kinh doanh và những giải pháp hiệu quả để tháo gỡ những rào cản trong kinh doanh cho doanh nghiệp.

Nhờ có thuận lợi này, quy mô kinh doanh của Công ty Ajinomoto Việt Nam đã tăng tới khoảng 7 lần trong vòng 10 năm qua, kể từ năm 2004 là năm mà chúng tôi bắt đầu vận hành công ty bằng 100% vốn đầu tư của tập đoàn. Chúng tôi có thể tự hào nói rằng hiện nay Ajinomoto Việt Nam đã trở thành một trong những công ty thực phẩm và gia vị nổi tiếng và thành công nhất tại Việt Nam. Nhân dịp này, tôi muốn bày tỏ lời cám ơn chân thành tới đất nước và con người Việt Nam, những người tiêu dùng đã luôn tin tưởng và yêu mến các sản phẩm của chúng tôi.

Chắc chắn rằng Công ty Ajinomoto Việt Nam sẽ tiếp tục thử thách mình trong những lĩnh vực kinh doanh mới bằng cách nắm bắt nhanh nhạy và chính xác nhu cầu của người tiêu dùng. Với một mục tiêu rất cao được đặt ra, đó là tăng gấp 3 lần quy mô kinh doanh vào năm 2020 so với năm 2013, chúng tôi sẽ tiếp tục đóng góp cho sự phát triển hơn nữa của đất nước Việt Nam, đóng góp nhiều hơn nữa cho sức khỏe và hạnh phúc của người Việt.

* Ông có thể chia sẻ phương châm lãnh đạo của ông là gì?

 - Tôi cho rằng “Simpatico”, có nghĩa là “sự thân thiện”, một từ tôi đã học được trong thời gian ở Brazil, là một trong những đức tính quan trọng nhất của người lãnh đạo, cùng với “Ý chí và sự ngoan cường”. Có thể các bạn không thường hay thấy những nhà lãnh đạo nở nụ cười nhưng tôi tin rằng khả năng có thể mỉm cười, duy trì đối thoại và truyền tải thông điệp sẽ là một ưu thế lớn để các nhà lãnh đạo có thể tập trung sức mạnh trong công ty và kiến tạo nền tảng cho sự phát triển.

Ở Việt Nam, tôi cũng cho rằng việc tạo ra văn hóa doanh nghiệp, trong đó nhân sự người Nhật và người Việt có thể làm việc cùng nhau với chung niềm đam mê và mục tiêu, là một yếu tố quan trọng. Tôi thực sự tin tưởng và mong muốn hỗ trợ “sức mạnh tại chỗ” được đưa lại từ những mối quan hệ hợp tác như vậy.

* Trong cuộc cạnh tranh khốc liệt giữa những ông lớn ngành thực phẩm trên thế giới, ông có thể cho biết đâu là yếu tố độc đáo, đặc trưng của Ajinomoto để trở thành lợi thế cạnh tranh?

- Để thành công trong cạnh tranh toàn cầu, chúng tôi phải mài giũa các lợi thế cạnh tranh và những đặc trưng của Tập đoàn Ajinomoto.

Cụm từ “đặc trưng” đề cập đến những giá trị cộng thêm từ việc kết hợp những thế mạnh mang tính chất “vật thể” như các sản phẩm thực phẩm và axít amin dựa trên công nghệ sinh học và công nghệ hóa chất tiên tiến và những thế mạnh mang tính chất “phi vật thể” như khả năng nhận biết nhu cầu của người tiêu dùng và tạo ra giá trị cho họ. Có thể nói, sự hiểu biết sâu sắc về văn hóa ẩm thực của mỗi quốc gia trên thế giới là một lợi thế rất lớn của chúng tôi, cùng với sự tiên phong trong nghiên cứu và phát triển sản phẩm, chúng tôi có thể cung cấp những sản phẩm từ nền tảng công nghệ và thành phần độc đáo để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.

Mang đến những nét đặc trưng riêng có như vậy là một ưu thế mà các công ty khác sẽ khó cạnh tranh với Ajinomoto, đó sẽ là chìa khóa giúp chúng tôi trở thành một đối tác không thể thay thế của khách hàng và xã hội.

* Việt Nam và Nhật Bản đều gia nhập TPP. Theo ông, những thuận lợi và thách thức nào có thể đặt ra với hoạt động kinh doanh của Tập đoàn Ajinomoto tại Việt Nam?

- Nhiều chuyên gia cho rằng Việt Nam sẽ là một trong những quốc gia hưởng lợi rõ rệt nhất khi gia nhập TPP, do vậy với những công ty thực phẩm như Ajinomoto Việt Nam, tất nhiên chúng tôi cũng nhận thấy những cơ hội nhất định. Tập đoàn Ajinomoto sẽ tiếp tục đẩy mạnh chiến lược kinh doanh xuyên biên giới trong tương lai.

Mặt khác, nhờ có sự cải thiện môi trường đầu tư tại Việt Nam do những cam kết khi gia nhập TPP, điều quan trọng nhất với Công ty Ajinomoto Việt Nam vẫn là đóng góp cho hạnh phúc và sức khỏe của người Việt bằng cách tận dụng nguồn nguyên liệu tự nhiên và nguồn nhân lực sẵn có - những lợi thế nổi bật của Việt Nam, để cung cấp những sản phẩm đặc trưng dựa trên công nghệ độc đáo của Ajinomoto và đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng. Chúng tôi chắc chắn sẽ tiếp tục mở rộng hoạt động kinh doanh đã bén rễ trong thời gian lâu dài tại Việt Nam.

Thy Nguyễn thực hiện