Ngày 29-8, toàn bộ tuyến đường dây 500kV mạch 3 Quảng Trạch (Quảng Bình) - Phố Nối (Hưng Yên) dài 519 km đã chính thức được khánh thành.

Quyết tâm lập kỳ tích

Đây là một kỳ tích mới trong lịch sử ngành điện Việt Nam và đã để lại nhiều bài học quý giá, toàn diện trong việc thực hiện một dự án khổng lồ. Ông Nguyễn Anh Tuấn, Tổng giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) cho biết qua quá trình thực hiện, EVN đã rút ra 5 bài học kinh nghiệm quý báu. Thứ nhất, có sự quan tâm, chỉ đạo trực tiếp, quyết liệt thường xuyên, liên tục của Thủ tướng Chính phủ, các Phó Thủ tướng Chính phủ, Ban chỉ đạo Nhà nước các chương trình, công trình, dự án quan trọng quốc gia, trọng điểm ngành năng lượng, Bộ Công Thương, Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp, sự vào cuộc có hiệu quả của cả hệ thống chính trị, các cấp chính quyền địa phương từ đồng chí Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh và các cấp chính quyền địa phương đến các tổ chức đoàn thể chính trị xã hội.

Đặc biệt, hình ảnh của Thủ tướng Chính phủ nhiều lần trực tiếp đến công trường kiểm tra, chỉ đạo và động viên các lực lượng tham gia thi công đã tạo ra khí thế, xung lực mạnh mẽ, lan tỏa hiệu ứng tốt đẹp về Dự án, tăng cường sự tin tưởng, ủng hộ của người dân, cổ vũ tinh thần hăng say làm việc hết mình của toàn thể người lao động, các nhà thầu và Chủ đầu tư để quyết tâm vượt mọi khó khăn đẩy nhanh tiến độ thi công hoàn thành các dự án.

Thứ hai, như Thủ tướng Chính phủ đã nhiều lần chỉ ra, trong lãnh đạo, chỉ đạo, quản lý, thực hiện phải trên tinh thần phải quyết tâm cao, nỗ lực lớn, hành động quyết liệt, rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ thời gian, rõ sản phẩm, kết quả phải cân đong, đo đếm được để từ đó dễ kiểm tra, giám sát, đánh giá. Ban chỉ đạo Nhà nước các chương trình, công trình, dự án quan trọng Quốc gia, trọng điểm ngành năng lượng tổ chức họp định kỳ 2 tuần 1 lần để kiểm điểm tiến độ các dự án, đã kịp thời tháo gỡ các vướng mắc. Lãnh đạo Tỉnh ủy, UBND các tỉnh thường xuyên kiểm tra công trường, chỉ đạo các sở ngành, địa phương đảm bảo tiến độ bàn giao mặt bằng cho các dự án.

Bên cạnh đó, lãnh đạo EVN/EVNNPT và các Ban Quản lý dự án thường xuyên có mặt tại công trường, tại các nhà máy, đồng thời phân công công việc, quy định trách nhiệm cụ thể cho mỗi đơn vị, mỗi cán bộ để kiểm tra, giám sát, đôn đốc tiến độ thi công hàng ngày, hàng tuần. Các nhà thầu đều bố trí Lãnh đạo có thẩm quyền thường xuyên có mặt tại công trường, nhà máy để phân công công việc cụ thể, điều hành tiến độ, xử lý các phát sinh, vướng mắc trong quá trình thực hiện, kiểm tra đôn đốc tiến độ hằng ngày, động viên kịp thời người lao động.

Thứ ba, theo ông Nguyễn Anh Tuấn đó là sự chung sức, đồng lòng của các cấp chính quyền địa phương và người dân tại các địa phương đã đồng tình ủng hộ dự án, nhường chỗ ở, đất sản xuất cho công trình, đồng thời tích cực tham gia hỗ trợ công tác hậu cần, cung cấp nguyên vật liệu, máy thi công, tham gia thi công các hạng mục phù hợp với năng lực chuyên môn, tham gia công tác đền bù thi công theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ về thực hiện "4 tại chỗ". Kết quả các dự án đã huy động tại các địa phương 2.267 máy thi công các loại của 124 công ty và 92 cá nhân; khoảng 90% lao động phổ thông với 7.273 người của 33 công ty và 224 tổ đội; 95% khối lượng vật liệu xây dựng mua tại 226 công ty tại địa phương.

Phát huy sực mạnh tổng hợp

Bài học thứ tư theo Tổng Giám đốc EVN Nguyễn Anh Tuấn là phát huy sức mạnh tổng hợp của các tổ chức chính trị xã hội, lực lượng quân đội nhân dân Việt Nam và các Tập đoàn nhà nước. Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam đã phát động phong trào thi đua, động viên khen thưởng kịp thời, chăm lo đến đời sống tinh thần, vật chất của người lao động của tất cả các đơn vị tham gia dự án. Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, Hội phụ nữ các địa phương đã tham gia tuyên truyền để tăng cường sự đồng thuận, ủng hộ của nhân dân. Quân khu IV - Bộ Quốc phòng đã cử hơn 1.000 cán bộ, chiến sỹ tham gia hỗ trợ vận chuyển vật tư thiết bị, kéo dây tại các vị trí thi công khó khăn.

Cùng với đó, Trung ương Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh và Đoàn thanh niên 9 tỉnh đã phát huy sức trẻ, xung kích, tình nguyện theo đúng tinh thần "đâu cần thanh niên có, đâu khó có thanh niên", huy động 465 đội với 6.272 đoàn viên thanh niên tình nguyện tham gia hỗ trợ 297 địa điểm thi công, tích cực tham gia hỗ trợ công tác vận động người dân tháo dỡ, di dời nhà cửa vật kiến trúc, vận chuyển vật tư thiết bị, đảm bảo công tác an toàn giao thông trong quá trình thi công kéo dây. Các Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông quân đội Viettel, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam đã cùng chung sức cử 12 tổ đội với gần 250 người tham gia công tác dựng cột cho các dự án.

EVN, EVNNPT, các nhà thầu, đơn vị thi công và trực tiếp là các kỹ sư, công nhân trên công trường đã làm việc với tinh thần trách nhiệm cao, "vượt nắng, thắng mưa", "ăn tranh thủ, ngủ khẩn trương", làm việc liên tục 24/7, "3 ca, 4 kíp", "làm ngày không đủ, tranh thủ làm đêm", "làm xuyên tết, xuyên lễ, xuyên ngày nghỉ", "chỉ bàn làm, không bàn lùi", bảo đảm yêu cầu kỹ thuật, chất lượng của dự án.

Bài học cuối cùng là công tác truyền thông đóng vai trò rất quan trọng. Các cơ quan truyền hình, báo chí ở trung ương và địa phương đã không quản ngại thời tiết khắc nghiệt, địa hình hiểm trở, kịp thời có mặt tại công trường để ghi nhận và đưa tin, bài trên công trường, vừa động viên, khích lệ, vừa góp phần tạo động lực và lan tỏa cảm hứng hăng say lao động đến các công trình quan trọng, trọng điểm khác của đất nước. Tính từ khi dự án được khởi công đến thời điểm hoàn thành, đóng điện đã có hơn 5.000 tin bài của các cơ quan báo chí trung ương và địa phương được đăng tải trên các phương tiện truyền thông khác.