Quản trị dòng tiền của bạn - Albert J. Zdenek
Quản trị dòng tiền của bạn (Master Your Cash Flow) của Albert J. Zdenek (Al Zdenek) được xuất bản vào tháng 9-2017 bởi ForbesBooks. Nội dung trong cuốn sách là những trải nghiệm giá trị mà Zdenek đã trải qua trong hàng thập kỷ lăn lộn với nghề tư vấn quản lý tài chính cá nhân và tài sản cho những tỉ phú hàng đầu thế giới.
Al Zdenek là người sáng lập và Giám đốc điều hành của công ty quản lý tài sản Traust Sollus, với hoạt động chính là cung cấp chiến lược thuế cho các khách hàng. Tuy nhiên, ngoài thuế, khách hàng của Al Zdenek bắt đầu đặt câu hỏi rộng hơn về việc làm thế nào để đưa ra quyết định tài chính nhằm đảm bảo tương lai và đảm bảo gia đình của họ được bảo vệ tài chính.
Với kinh nghiệm của một cố vấn quản lý tài sản hàng đầu nước Mỹ, Al Zdenek hướng dẫn và truyền cảm hứng cho bạn kiểm soát cuộc sống tài chính của mình bằng cách chia sẻ - từng bước một - các chiến lược và quy trình để đưa ra quyết định chính xác 100% trong lập kế hoạch tài chính cá nhân, quản lý danh mục đầu tư, lập kế hoạch thuế, lập kế hoạch bảo hiểm, điều hành doanh nghiệp và hơn thế nữa.
Al Zdenek cũng chỉ cho độc giả cách tránh các quyết định tài chính thảm hại và cách tìm dòng tiền bổ sung. Nhìn chung, tất cả kênh đem đến tiền cho một con người như công việc, thuế, bảo hiểm, danh mục đầu tư và vay nợ - chỉ đơn thuần là một lựa chọn có thể ảnh hưởng đến tình hình tài chính của họ. Việc đưa ra quyết định lựa chọn kênh nào phải bắt đầu bằng việc lên một một kế hoạch tài chính cá nhân.
Quyết định thứ hai - Randy H.Nelson
Randy H.Nelson từng là Trung tá Hải quân, sự nghiệp kinh doanh của ông bắt đầu vào năm 1991 khi Randy H.Nelson cùng một đối tác sáng lập ra Orion International - một công ty tuyển dụng quân sự lớn nhất ở Mỹ. Năm 2007, Orion đã được bán cho Centre Partners, một công ty cổ phần tư nhân.
Năm 2002, Randy sáng lập ra công ty thứ 2 là NSTAR Global Services và ông giữ vị trí CEO cho đến tháng 9-2012. NSTAR tập trung vào ngành công nghiệp bán dẫn công nghệ cao, và năm 2007 đã lọt vào danh sách 500 công ty tư nhân phát triển nhanh nhất ở Mỹ. Cũng như với Orion, Randy H.Nelson sau đó đã bán NSTAR cho một công ty có trụ sở tại Đức, Tập đoàn M + W, vào năm 2010.
Ông đã viết cuốn sách "Quyết định thứ hai" và được nhà xuất bản ForbesBooks xuất bản vào tháng 2-2015, Nelson cho rằng, quyết định đầu tiên bạn làm với tư cách một doanh nhân là bắt đầu thành lập công ty của bạn. Nhưng bạn đã chuẩn bị cho Quyết định thứ hai chưa, đó là trở thành một doanh nhân có trình độ và khám phá vai trò của mình với công ty trong 3-5 năm tới?
Nelson sẽ xác định vai trò của bạn và đưa ra quyết định để giúp công ty tiếp tục phát triển trong nhiều năm tới. "Quyết định thứ hai" cũng đưa cho bạn những công cụ cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo mạnh mẽ và hướng dẫn công ty của bạn phát huy hết tiềm năng còn ẩn giấu.
Vượt lên người khổng lồ - Trần Uyên Phương
Cuốn sách Competing with Giants (tạm dịch sang tiếng Việt: Vượt lên người khổng lồ) do Trần Uyên Phương - Phó Tổng Giám đốc Tân Hiệp Phát viết chính. Cô cùng hai tác giả khác đã dành nhiều thời gian để đúc kết những kinh nghiệm của các công ty gia đình khi cạnh tranh sòng phẳng với các tập đoàn đa quốc gia.
Cơ duyên đưa Trần Uyên Phương tới với "Competing with giants" khi cô theo học chương trình giảng dạy đào tạo lãnh đạo tại Đại học Havard năm 2012. Trong một bài tập tình huống (case study), câu chuyện một doanh nghiệp địa phương như Tân Hiệp Phát mà có thể trụ vững, cạnh tranh và vượt lên các công ty đa quốc gia lớn trên thế giới thực sự gây ngạc nhiên đối với mọi người. Đại diện nhà trường đề nghị Uyên Phương làm một bài nghiên cứu. Đây cũng là khởi nguồn cô lên ý tưởng viết thành một cuốn sách để nhiều người đọc được hơn.
Cuốn sách ra mắt vào tháng 8-2018, đây là lần đầu tiên một cuốn sách của doanh nhân Việt Nam được ForbesBooks lựa chọn xuất bản và công bố ra mắt ở trụ sở của Forbes tại Mỹ. Nội dung cuốn sách vừa là câu chuyện thực tế về một công ty Việt Nam, từ khi chuyển đổi sang kinh tế thị trường, về phương thức quản trị doanh nghiệp thời hội nhập toàn cầu, về kinh nghiệm cạnh tranh giữa doanh nghiệp bản địa với các công ty đa quốc gia, về phương châm hành động "Không gì là không thể", dám ước mơ lớn và hành động mỗi ngày để đạt ước mơ đó.
