Cụ thể, báo cáo tài chính quý II/2018 của công ty ghi nhận doanh thu thuần trong kỳ giảm tới hơn phân nửa so với cùng kỳ năm trước, chỉ đạt 124 tỉ đồng.
Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 11 lần so với cùng kỳ năm trước, lên tới gần 400 tỉ đồng, do trích lập dự phòng phải thu khó đòi. Điều này khiến công ty lỗ ròng hơn 565 tỉ đồng trong khi cùng kỳ năm trước vẫn lãi 17 tỉ đồng. Lũy kế 6 tháng đầu năm, Gỗ Trường Thành thua lỗ gần 568 tỉ đồng.
Tính đến cuối quý II/2018, công ty lỗ lũy kế gần 1.927 tỉ đồng, tổng tài sản giảm gần 1.100 tỉ đồng so với thời điểm đầu năm, chỉ còn khoảng 3.085 tỉ đồng.
Con đường tái cơ cấu của Gỗ Trường Thành thêm khó khăn khi công ty vừa báo lỗ 565 tỉ đồng trong quý II/2018
Việc Trường Thành lỗ đột biến trong quý II khiến nhiều nhà đầu tư nắm giữ cổ phiếu TTF bất ngờ vì công ty đang trong quá trình tái cơ cấu và có lãi trong 4 quý liên tiếp. Năm 2018, Gỗ Trường Thành đặt mục tiêu doanh thu thuần lên tới 1.517 tỉ đồng, tăng 11% so với thực hiện năm trước. Kế hoạch lợi nhuận trước và sau thuế 95,7 tỉ đồng và 76,6 tỉ đồng, cao gấp nhiều lần năm 2017.
Lãnh đạo công ty cho biết sẽ cải thiện doanh thu từ các thị trường khó tính như Mỹ, Nhật, EU... bằng cách mạnh sản xuất và xuất khẩu mảng đồ rời, nội thất liền tường. Đồng thời, tập trung phát triển nhóm khách hàng công trình với đối tác chính là Tập đoàn Vingroup.
Cuối tháng 4, ban lãnh đạo Gỗ Trường Thành đã tổ chức đại hội cổ đông thường niên 2018 thông qua việc thay đổi tên công ty nhằm "tạo điều kiện thuận lợi khi giao dịch và mở rộng thị trường".
Công ty cũng muốn tăng vốn điều lệ bằng phương án mua bán - sáp nhập các doanh nghiệp cùng ngành có tiềm lực tài chính và quản trị tốt; thanh lý hàng tồn kho và chuyển nhượng vốn góp tại các công ty con, liên doanh liên kết để bổ sung nguồn vốn lưu động cho hoạt động sản xuất.
Ngày 30-7, giá cổ phiếu TTF còn tăng kịch trần 7% lên 3.380 đồng/cổ phiếu do nhà đầu tư kỳ vọng công ty sẽ báo cáo lợi nhuận khả quan. Đến sáng nay, 31-7, cổ phiếu TTF quay đầu giảm khi đón nhận thông tin lỗ ròng của công ty.
