Doanh nghiệp
03/09/2016 08:30

Bí quyết kinh doanh thành công của người Hoa tại Việt Nam

In bài viết

Người Hoa làm ăn kinh doanh buôn bán thành công không chỉ ở Việt Nam mà ở mọi nơi trên thế giới. Vậy bí quyết thành công của họ là gì? Bài viết sau sẽ bật mí cho các bạn nhé.

1. Xuất thân - quá khứ như thế nào không quan trọng

Dù xuất thân không có gì đặc biệt, thậm chí còn nghèo khổ không có gì trong tay nhưng họ vẫn có thể làm nên sự nghiệp. Những thương hiệu nổi tiếng dưới sự dẫn dắt của những ông bà chủ người Hoa mà bạn có thể sử dụng hàng ngày nhé:

-Nước rửa chén Mỹ Hảo: ông chủ hiện thời - Lương Vạn Vinh - người từng bắt đầu bằng việc bán một mớ đồ cũ trên vỉa hè.

-Giày dép Biti’s: ông chủ Vưu Khải Thành - người từng chuyển từ nghề đông y sang làm giày dép.

-Bánh kẹo Kinh Đô: ông Trần Kim Thành chỉ bắt đầu từ việc xoay xở với những bạn hàng nhỏ lẻ ở Campuchia.

-Cửa hàng bánh ABC: ông Kao Siêu Lực -người đi làm thuê cho một hiệu bánh và sau đó tự khởi nghiệp.

Dù quá khứ có thất bại hay không cũng không quan trọng, kiên trì là yếu tố thành công. Một khi đã chọn thì họ sẽ kiên trì tới cùng. Cộng đồng người Hoa tại khu Chợ lớn ngày xưa cũng đã thành công và thất bại nhiều lần. Trước năm 1975, họ sang đây ít của cải và tạo được tiếng tăm lớn nhưng tới ngày mình thống nhất họ lại suy tàn. Bây giờ là sự hồi sinh và còn tiếng tăm phát triển hơn xưa.

Chắc các bạn không thể nào tin được ông vua của các ngành hiện nay đa phần đều là người gốc Hoa: vua gốm sứ Lý Ngọc Minh, vua giày dép Vưu Khải Thành, vua bánh Kao Siêu Lực, vua nước rửa chén Lương Vạn Vinh, vua nhựa Trần Duy Hy, vua vải Thái Tuấn Chí…


Chợ Bình Tây - nơi có đông người Hoa kinh doanh buôn bán

Chợ Bình Tây - nơi có đông người Hoa kinh doanh buôn bán

2. Người Hoa luôn tuân thủ quy tắc: Phải biết yêu nghề và kính nghiệp

Nguyên tắc này xuất phát từ quan điểm của ông Cổ Gia Thọ- Chủ tịch Công ty Thiên Long (cơ sở bút bi lớn đến mức già trẻ lớn bé ai cũng dùng). Ông chia sẻ đó là bí quyết thành công của ông và Cộng đồng doanh nghiệp người Hoa ai cũng đồng tình.

- Yêu nghề thì ai cũng biết rồi nhỉ: Phải dốc trọn cuộc đời cho một công việc mà mình đã chọn thì mới tạo ra những đế chế vững vàng đến mực được gọi là vua của một nghề.

- Kính nghiệp là không chỉ hoạt động kinh doanh và kiếm tiền rồi thôi, mà lao động trên cái nghề đó, tạo ra giá trị của cải cho mình và cả tạo ra giá trị cho những người khác. Điều này có nghĩa là mình làm giàu chưa đủ mà còn phải biết chia sẻ cách làm giàu, chia sẻ nỗi khổ với người thất bại, kết nối cộng đồng lại với nhau.

Mọi người không biết đấy, quan điểm thành công này của ông có lịch sử rất hay. Nó xuất phát từ những gì ông học được của hai người đàn anh đã giúp đỡ ông lúc khởi nghiệp là ông Lý Ngọc Minh (Chủ tịch Công ty gốm sứ Minh Long) và ông Vưu Khải Thành (Chủ DN Giày dép Biti’s).

Ông Thọ chia sẻ rằng hai người đàn anh đó là những đại ca cổ thụ trong cộng đồng doanh nghiệp người Hoa không chỉ vì khả năng kinh doanh, mà còn là sự bảo bọc, hướng dẫn anh em làm ăn và luôn sẵn sàng chia sẻ những khó khăn của nhau nữa. Theo đó, ta có thể thấy người Hoa họ luôn làm giàu bằng cách học tập nguyên tắc của đàn anh rồi sau đó lại truyền thụ cho những thế hệ kế tiếp. Nhờ vậy, họ học hỏi nhau rồi nối nhau để thành công.

Bí quyết thành công của các doanh nghiệp người Hoa ở Chợ Lớn- Người ta bảo “thà cho vàng chứ không chỉ đàng làm ăn” nhưng với cộng đồng người Hoa, sức mạnh tập thể và sự hướng dẫn là một trách nhiệm rất lớn.

3. Người Hoa kinh doanh theo “Hệ sinh thái”

Khái niệm “hệ sinh thái” (ecosystem) dùng trong kinh doanh dạo này hay được nhắc đến nhiều thông qua chuyện người Israel xây nguyên một bệ phóng cho các doanh nghiệp trẻ với định vị “quốc gia khởi nghiệp”.

Nhưng nếu chịu khó nhìn ngó, thì tự thân các doanh nhân gốc Hoa ở Việt Nam cũng đã xây nên những nền tảng đáng kể cho công chuyện làm ăn của họ và con cháu.

Con cháu ở đây được hiểu theo nghĩa chung là tất cả những con người ở thế hệ sau, chứ không phải con cháu riêng của bất kỳ ai.Họ có các bang hội, tức là các “bang” và các “hội”.Những bang hội sau này hoạt động như những thành luỹ gìn giữ giá trị văn hoá truyền thống của một cộng đồng người gốc Hoa chung một nguồn cội.

Con cháu có thể đi học trường Hoa ngữ song song với trường Việt ngữ, được dạy những bài vỡ lòng về làm ăn theo kiểu công tử phải đi cọ thùng, và quan trọng nhất, họ được dạy bởi những bài học sống động của thực tiễn kinh doanh trong cộng đồng người Hoa.

4. Người Hoa luôn tuân thủ nguyên tắc “Cộng đồng”

Người Hoa họ có cả một cộng đồng hỗ trợ: bạn hàng cho mua thiếu lâu hơn, các đàn anh trong nghề chỉ vẽ đôi đường và còn giới thiệu đối tác, người trong tộc luôn ủng hộ…

Đầu tiên, đó là vai trò của các bang hội, tức là các “bang” và các “hội”. Trước đó thì các bang hội hoạt động theo thể chế chính trị lắm nhưng dần về sau này, họ sinh hoạt chung với nhau nhiều hơn.

Người bang trưởng, hay hội trưởng, phảilà người đức cao vọng trọng trong cộng đồng Thường thì để làm chức này, người ta phải bỏ ra nhiều tiền để đóng góp cho cộng đồng và thay vì để lấy chức quyền.Tức là dù chức cao hay thấp mình cũng phải hướng đến cộng đồng. Người thấp thì phải chịu sống chung tập thể, nghe theo lãnh đạo. Người muốn lãnh đạo thì trước đó cũng phải có cống hiến cho cộng đồng và lấy chức quyền đó rồi thì họ cũng phải lấy cái trách nhiệm và niềm tự hào để tiếp tục đóng góp cho cộng đồng.

Còn nhớ mỗi năm, khu hội quán Nghĩa An bên cạnh trường tiểu học Chính Nghĩa, quận 5 đều có tổ chức bán đấu giá những cái lồng đèn tuyệt đẹp để lấy tiền chăm lo đời sống và giáo dục cho con em gốc Hoa. Không giương cờ gióng trống hot boy hot girl hay trực tiếp truyền hình MC nổi tiếng gì cả, chỉ có những “đại bô lão” ngồi ghế, con cháu em út quây xung quanh. Nhưng con số cứ tăng dần, chục triệu, trăm triệu, rồi một tỉ, hai tỉ đồng được hô lên thu tiền ngay, làm chương trình công khai sổ sách ngay.

Những cái tên khá quen như Trầm Bê hay còn xa lạ như một bà cụ đã già lắm được cẩn thận ghi chép lại, và họ cũng sẽ là những người được cộng đồng nhắc đến, được những người trẻ nhìn đó mà làm gương.

Theo Webtretho
Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam thông báo tuyển dụng

Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam thông báo tuyển dụng

Thị trường 15:20

Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam cần tuyển chuyên viên tham mưu về công tác pháp chế và chuyên viên hỗ trợ xúc tiến thương mại và quản lý dự án

Coca-Cola Việt Nam tiếp tục dẫn đầu nhóm ngành FMCG

Coca-Cola Việt Nam tiếp tục dẫn đầu nhóm ngành FMCG

Doanh nghiệp 12:59

Coca-Cola Việt Nam là 1 trong 10 Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài bền vững tiêu biểu Việt Nam và dẫn đầu nhóm ngành FMCG tại Lễ trao giải Rồng Vàng 2026.

Fucoidan và xu hướng bảo vệ sức khỏe từ bên trong

Fucoidan và xu hướng bảo vệ sức khỏe từ bên trong

Nhịp sống 12:58

Sức khỏe là nền tảng cốt lõi cho một cuộc sống chất lượng, bền vững. Chính vì vậy, xu hướng chủ động chăm sóc cơ thể từ sớm ngày càng được nhiều người quan tâm.

PV Drilling triển khai chương trình đào tạo “Phát triển năng lực lãnh đạo”

PV Drilling triển khai chương trình đào tạo “Phát triển năng lực lãnh đạo”

Doanh nghiệp 15:56

Chương trình đào tạo với mục tiêu nâng cao năng lực lãnh đạo nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển của PV Drilling trong bối cảnh mới.

Nhà đầu tư Hà Nội mua liền 2 căn Đảo Ngọc mà không cần vào Đà Nẵng:“Tôi tin vào uy tín của Vingroup"

Nhà đầu tư Hà Nội mua liền 2 căn Đảo Ngọc mà không cần vào Đà Nẵng:“Tôi tin vào uy tín của Vingroup"

Dự án mới 15:56

Những ngày qua, Đảo Ngọc liên tục trở thành tâm điểm của thị trường với tốc độ giao dịch sôi động hiếm thấy.

Vinpearl ra mắt VinFun - dòng khách sạn thế hệ mới độc đáo, khác biệt

Vinpearl ra mắt VinFun - dòng khách sạn thế hệ mới độc đáo, khác biệt

Thông tin nhanh 15:21

Công ty Cổ phần Vinpearl chính thức ra mắt dòng sản phẩm mới VinFun với hai thương hiệu: Raha by VinFun và Otika by VinFun.

Công ty Cổ phần Cấp nước Gia Định đẩy mạnh thanh toán tiền nước bằng QR Code

Công ty Cổ phần Cấp nước Gia Định đẩy mạnh thanh toán tiền nước bằng QR Code

Sản xuất - Kinh doanh 15:20

Việc này đã mang lại nhiều kết quả tích cực, góp phần hiện đại hóa quy trình phục vụ, tạo thuận tiện cho khách hàng và nâng cao hiệu quả quản lý, vận hành.