Với chiến lược "Tăng trưởng tập trung", phát huy tinh thần "Người Đèo Cả" tại các dự án hạ tầng giao thông với việc phân công 3 lực lượng sản xuất chính ngắn hạn, trung hạn, dài hạn trong thời gian qua đã đem lại những kết quả rất tích cực, và cách thức tiếp cận vấn đề, mô hình và tinh thần hành động này trong thời gian tới, trong năm 2021 này sẽ được triển khai thực hiện với quyết tâm cao hơn, kỳ vọng sẽ đạt được kết quả tốt hơn nữa.
Năm 2020, Tập đoàn Đèo Cả đã thông tuyến cao tốc Trung Lương - Mỹ Thuận tại tỉnh Tiền Giang và hoàn thành Hải Vân 2 một tuyến hầm đường bộ dài nhất Đông Nam Á nối giữa hai tỉnh thành Huế và Đà Nẵng. Năm 2020 cũng là năm Tập đoàn Đèo Cả ghi dấu ấn mạnh mẽ trong sứ mệnh phát triển hạ tầng giao thông, khi cùng tỉnh Cao Bằng động thổ dự án cao tốc Đồng Đăng - Trà Lĩnh, là tổng thầu xây dựng cầu Cửa Lục 1, Cửa Lục 3, dự án đường bao biển tại Quảng Ninh, là nhà thầu cao tốc Mỹ Thuận - Cần Thơ, cao tốc Cam Lộ - La Sơn, cầu Mỹ Thuận 2, cao tốc Mai Sơn - Quốc lộ 45, là nhà đầu tư dự án cao tốc Cam Lâm - Vĩnh Hảo. Cùng với đó họ đã có những nghiên cứu và đề xuất quan trọng mở ra cơ hội triển khai xây dựng đường cao tốc tại các tỉnh Cà Mau, Bến Tre, Lâm Đồng.
Ông Hồ Minh Hoàng nhấn mạnh: "Năm 2021, thông điệp của chúng tôi là "Khát vọng – Dấn thân - Chia sẻ".
"Chúng tôi sẽ thực hiện "Khát vọng" của mình bằng cách tiếp tục thực hiện những dự án khó. "Người Đèo Cả" sẽ có mặt ở những nơi hạ tầng giao thông còn yếu kém, đời sống người dân còn khó khăn, như ở Cao Bằng với Đồng Đăng - Trà Lĩnh, ở Cà Mau với Bạc Liêu - Cà Mau… Những địa phương còn nghèo đang khát khao có những con đường cao tốc để đánh thức tiềm năng và cơ hội phát triển kinh tế.
"Dấn thân" bằng cách chọn cách đối mặt phù hợp với thách thức từ bên ngoài, cách quản trị bên trong hệ thống, lan tỏa khác biệt bằng chính khát vọng, ý chí, bản lĩnh, năng lực hành động, khả năng vượt khó và thành quả lao động sáng tạo không ngừng. Chúng ta sẽ tích cực hơn nữa bằng những đóng góp cụ thể vào việc cải thiện cơ chế chính sách, hoàn thiện luật PPP tạo ra môi trường đầu tư tốt hơn, hiệu quả hơn, thay thế cách thức quản lý cũ kỹ, lề thói cũ vẫn đang làm tắc nghẽn nhiều nguồn lực quý giá của đất nước, góp phần mở ra những nhận thức mới về cách quản trị mới, để từ đó thiết lập, hoàn thiện cơ chế mới, thể chế mới.
Chúng tôi xác định muốn đi xa phải đi cùng nhau, tiếp tục tận dụng các nguồn lực bên ngoài bằng cách "Chia sẻ" với đối tác những việc thuộc về thế mạnh, sở trường của họ để cùng nhau tạo ra chuỗi cung ứng dịch vụ hoàn chỉnh, chung vai gánh vác công việc để chúng ta hoàn thành sứ mệnh của mình "chắc chắn chúng ta cần có nhau để đi hết những quãng đường dài vì một Việt Nam thịnh vượng ngày mai", ông Hồ Minh Hoàng chia sẻ.
Bài học đắt giá và luôn luôn đúng là tránh "ngủ quên trên chiến thắng". Ông Hồ Minh Hoàng yêu cầu lãnh đạo Tập đoàn Đèo cả luôn cầu thị, luôn điều chỉnh hành vi cho phù hợp, không ngừng trau dồi các kỹ năng lãnh đạo để hoàn thành tốt công tác và phát triển bản thân, đồng thời chủ động tiếp cận, gần gũi người lao động, chọn lọc nhân sự kế cận để đào tạo, đưa vào kế hoạch xây dựng chiến lược, xác lập các bước đi dài hạn cho toàn hệ thống, trong đó gắn vấn đề phát triển con người với văn hóa doanh nghiệp.
