“Hầu hết công nhân (CN) Công ty CP Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ, TP HCM) vừa là người làm công vừa là người làm chủ bởi họ cũng là cổ đông của doanh nghiệp (DN). Họ ý thức được rằng DN vừa là nhà vừa là tài sản chung nên luôn gắn kết trách nhiệm để xây dựng ngôi nhà của mình phát triển bền vững”. Anh Phan Nguyễn Anh Tuấn, cán bộ chuyên trách Công đoàn (CĐ) PNJ, cho biết như vậy về việc chủ trương tạo điều kiện cho người lao động (NLĐ) mua cổ phần tại DN.
Từ người làm công thành cổ đông
Năm 2005 là thời điểm PNJ tạo điều kiện để NLĐ được mua cổ phần với giá gốc. Tất cả NLĐ tùy theo vị trí, công việc đều có cơ hội sở hữu cổ phần của công ty. Dù chưa hiểu rõ ý nghĩa cổ phiếu thế nào nhưng đại bộ phận CN thông qua tuyên truyền của ban giám đốc và CĐ hiểu rằng đây là cơ hội để họ trở thành người chủ của DN. Vì vậy mà số lượng CN đăng ký mua cổ phần lần đầu tiên rất đông.
Hiểu được điều này sẽ giúp NLĐ thêm gắn bó với DN, năm 2013, PNJ tiếp tục tạo điều kiện để NLĐ được mua cổ phần. Thực tế tình hình sản xuất - kinh doanh của DN những năm qua luôn ổn định, việc góp vốn mang lại lợi ích thiết thực nên đây cũng là một trong những chính sách được CN quan tâm nhất. “Từ khoản tiền đầu tư nhỏ ban đầu, hiện trong tay tôi đã có một số vốn kha khá. Nhờ vậy mà tôi cũng bớt lo lắng cho tương lai sau này. Gắn bó với PNJ thời gian dài lại có cổ phần nên tôi thực sự xem đây là ngôi nhà của mình và tận lực cống hiến vì sự phát triển lâu dài của DN” - chị Trần Nguyễn Ngọc Lan thổ lộ.
Bên cạnh việc tạo mọi điều kiện để CN có cổ phần, PNJ còn hết lòng chăm sóc NLĐ thông qua việc hoàn thiện chế độ chính sách; đầu tư trang thiết bị cho họ vui chơi, giải trí sau giờ làm việc… Không chỉ có mức thu nhập ổn định, CN còn được nghỉ làm trong 2 ngày thứ bảy và chủ nhật để tái tạo sức lao động.
Trong năm 2015, bên cạnh các chính sách ưu đãi về thu nhập, Ban Giám đốc Công ty CP Chế biến Gỗ Đức Thành (quận Gò Vấp, TP HCM) cũng phát hành cổ phiếu với giá ưu đãi cho CN. Theo đó, tất cả CN ký hợp đồng chính thức, làm việc từ 6 tháng trở lên và cam kết gắn bó với DN ít nhất 1 năm sau sẽ được mua cổ phiếu với giá 10.000 đồng/cổ phiếu (chưa bằng 1/3 giá bán ra thị trường). Chính sách chăm lo thiết thực này ngay lập tức tạo sự phấn chấn cho tập thể lao động bởi họ sẽ được hưởng lợi nếu công ty ăn nên làm ra.
Theo ông Nguyễn Đức Tình, phó chủ tịch CĐ công ty, khi đã là cổ đông, chắc chắn CN sẽ có thêm động lực làm việc và gắn bó lâu dài với DN. Chia sẻ niềm vui với CN, ông Lê Hồng Thắng, Tổng Giám đốc Công ty CP Chế biến Gỗ Đức Thành, bộc bạch: “Muốn phát triển ổn định, chủ DN phải hiểu đúng vai trò của NLĐ. Không chỉ là người làm công ăn lương, họ còn là những cổ đông, vun đắp xây dựng DN bằng chính sức lao động của mình”.
Cơ hội làm chủ
Tại Đại hội CĐ Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn lần 4 mới đây, ông Lê Nhựt Thành, Chủ tịch CĐ Công ty TNHH MTV Dịch vụ Du lịch Phú Thọ, đã gây ấn tượng với các đại biểu khi nhấn mạnh về vai trò của tổ chức CĐ khi DN chuyển sang cổ phần hóa.
“Trong tháng 12-2015, thành phố sẽ chính thức phê duyệt đề án cổ phần hóa công ty chúng tôi. CĐ cơ sở đã tham gia tổ chức giúp việc xây dựng nội dung phương án cổ phần hóa và đến nay, mọi việc đã được hoàn tất. Chủ động tham gia ngay từ đầu tiến trình cổ phần hóa DN chính là cách CĐ thực hiện chức năng đại diện” - ông Thành bày tỏ.
Có thể thấy được nỗ lực ấy của CĐ cơ sở khi chủ động phối hợp với tổng giám đốc tổ chức hội nghị NLĐ bất thường để tập thể lao động được thảo luận, góp ý kiến hoàn thiện phương án cổ phần hóa, đặc biệt là giám sát việc thực hiện quyền mua cổ phần lần đầu với giá bán ưu đãi cho NLĐ. Chưa dừng lại đó, CĐ còn tuyên truyền, vận động họ dành tiền để mua hết cổ phần ưu đãi hoặc cam kết mua thêm cổ phần ưu đãi theo quy định.
Theo ban chấp hành CĐ cơ sở, trở thành cổ đông là quyền lợi của NLĐ nên trách nhiệm của tổ chức CĐ phải làm thật tốt công tác tuyên truyền. Để bảo đảm lợi ích cho NLĐ và giúp họ yên tâm làm việc, CĐ cũng vận động NLĐ ủy quyền cho CĐ cơ sở giám sát, đại diện cổ phần của họ.
Tinh thần trách nhiệm ấy của đội ngũ cán bộ CĐ cơ sở được lãnh đạo DN ghi nhận và đánh giá cao. Ông Nguyễn Chánh Lộc, Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Dịch vụ Du lịch Phú Thọ, nhìn nhận: “Cổ phần hóa là chủ trương đúng đắn nhằm tạo điều kiện để NLĐ được mua cổ phần giá ưu đãi, giúp họ trở thành những người chủ thực thụ của DN. Những năm qua, tình hình sản xuất - kinh doanh của công ty rất thuận lợi. Do vậy, việc đa sở hữu trong DN sau khi cổ phần hóa sẽ tạo sức bật mới cho công ty, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh”.
