Là một trong những điểm sáng thực hiện thành công chương trình ngay từ đầu nhiệm kỳ, ông Trần Văn Chiến, Phó Chủ tịch CĐ Khu Quản lý đường thủy nội địa, đã chia sẻ “bí quyết” để gầy dựng phong trào từ con số 0.
Ông Chiến cho biết nhiều cán bộ, viên chức làm việc tại các trạm quản lý, trạm lưu giữ phương tiện thủy vi phạm, trạm điều tiết… có hoàn cảnh khó khăn, điều này khiến ban giám đốc và CĐ trăn trở. Làm thế nào để vừa giúp đỡ các trường hợp khó khăn vừa khơi dậy tinh thần tương thân tương ái trong đội ngũ cán bộ, viên chức là bài toán khó với CĐ cơ sở. Để giải bài toán ấy, CĐ cơ sở đã lập kế hoạch chi tiết xây dựng chương trình tương trợ nội bộ tại cơ sở. Sau khi có ý kiến của lãnh đạo đơn vị, CĐ khảo sát ý kiến toàn thể CNVC-LĐ, nêu rõ mục đích, ý nghĩa của việc thành lập chương trình và đạt được nhất trí cao. “Để chương trình đi vào chiều sâu, thực chất, CĐ cơ sở đã tham khảo ý kiến anh em về cách đóng góp và mức đóng cho phù hợp. Sau đó, chúng tôi mới đề cử ra một ban quản lý để thực hiện. Ban quản lý có nhiệm vụ tham khảo ý kiến và soạn thảo quy chế hoạt động của chương trình” - ông Chiến giải thích. Mỗi đoàn viên đóng góp 20.000 đồng/tháng và sẽ được hoàn trả sau khi nghỉ việc. Các trường hợp được hỗ trợ thì mỗi tháng sẽ tự nguyện trả một số tiền cho quỹ, tùy khả năng. Với phương châm “góp gió thành bão”, 3 năm qua, chương trình đã hỗ trợ được 88 lượt người với số tiền hơn 700 triệu đồng. Sức lan tỏa của chương trình đã góp phần tạo dựng niềm tin nơi CNVC-LĐ đối với các hoạt động do CĐ khởi xướng. Từ hạn mức vay ban đầu là 6 triệu đồng/trường hợp, đến nay chương trình đã nâng lên 10 triệu đồng.
“Vay để sửa nhà, đóng tiền học cho con, giải quyết việc gia đình, đóng viện phí cho người thân… Rất nhiều hoàn cảnh khó khăn đã được giúp đỡ kịp thời. Kinh nghiệm mà CĐ rút ra được khi thực hiện chương trình là sự đoàn kết, thống nhất đã tạo nên thành công” - ông Chiến chia sẻ.
và quét mã QR
Bình luận (0)